2013年自考“领导科学”复习笔记（第五章）

　　第五章 领导与决策

　　1、决策的含义：就是作出决定，是选择对策的决定

　　2、决策活动的基本特征：

　　1) 针对性

　　2) 目标性

　　3) 实施性

　　4) 选择性

　　5) 优化性

　　3、经验决策的含义：

　　是凭借决策者个人的知识、才智和经验而做出的决策，决策是否成功，主要取决于领导者和个别高明谋士的认识和经验。

　　4、经验决策的主要特点：

　　1) 这种决策方式一般说来是个人决策活动，主要依靠决策者个人的素质做出的决断。

　　2) 这种决策方式，本质上讲上是以决策者的经验为基础，所能处理的信息量有限，一般说来是一种定性不定量的决策。

　　5、科学决策的含义：是决策者遵循科学的原则、程序，依靠科学的方法和技术所进行的决策活动。

　　6、科学决策的主要特点：

　　1) 强调建立科学的决策体制，注重集体共同决策，决策过程中特点注意依靠各种智囊组织，注重各种专家的横向联系，形成合理的人才结构，共同完成某个决策活动。

　　2) 强调将决策建立在科学分析的基础上，从传统的依靠经验进行决策，转变为依靠科学分析来进行决策，广泛运用科学技术方法，将定性分析和定量分析结合起来，确保决策的正确性和可靠性。

　　7、科学决策的重要性

　　1) 随着我国的社会主义现代化建设的发展，改革、开放的深入进行，各种新问题新情况不断出现，需要采取的各种重大政治、经济、科技和社会决策越来越多。

　　2) 现实迫切要求决策的科学化，要求各级领悟掌握科学决策的方式。

　　8、决策的不同标准划分分类：

　　1) 高层决策、中层决策和基层决策

　　2) 战略决策和战术决策

　　3) 最优决策和满意决策

　　4) 程序化决策和非程序化决策

　　5) 确定性决策、还确定性决策和风险性决策

　　9、三种决策模式：

　　1) 理性决策模式

　　2) 渐近决策模式

　　3) 综合决策模式

　　10、理性决策模式的特点：

　　1) 理性决策的模式是随着现代管理理论的发展而出现的，它首先被广泛的运用于企业经营管理的决策中。

　　2) 理性决策模式的产生和广泛运用，使决策走上了科学化的轨道，具有许多的优越性。

　　11、渐近决策模式的特点：

　　1) 渐近决策模式把决策看作是对原有的决策逐步加以修改的渐近过程。

　　2) 渐近决策模式注意到决策过程的连续性、稳定性和现实性，有其值得肯定意义和合理价值。

　　12、综合决策模式的特点1) 综合决策的模式认为，当社会环境没有发生剧烈变化，原有的政策无需重大变动时，就应更多地利用渐近决策模式的原则和方法，减少实际分析问题的范围和内容，找出那些影响问题的最重要的因素进行分析，做出变化较小的新决策，以便保持政策的稳定性和连续性。

　　2) 当社会环境发生剧烈变化时，原有的政策需作出相应的变化时，则应更多地利用理性决策模式的原则和方法。

　　13、决策在领导工作中的地位：

　　1) 决策是贯穿于领导过程始终的活动。

　　2) 决策是领导者履行各项职能的基础。

　　3) 决策的正确与否关系到领导事业的成败。

　　14、领会决策是领导的基本职能：

　　作为现代社会的领导者，其基本的职能首先是决策，这是领导工作的关键环节，决策水平的高低是检验领导水平的一个主要标示。

　　决策既然是领导的一个基本职能，那么任何一个领导者，都必须学习并掌握好科学决策的理论和方法。