山西自考复习资料下载《管理学原理》名词解释3

山西自考网 发布时间:2012年06月13日

43.零基预算法:在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,即以零为基础。

  44.资本金利润率=利润总额/资本金总额

  销售利润率=利润总额/产品销售收入

  营业收入利润率=(利润总额+销售税金)/营业收入总额

  成本费用利润率=利润总额/产品销售成本

  资产负债率=负债总额/全部资产总额

  流动比率=流动资产/流动负债

  速动比率=速动资产/流动负债

  应收账款周转率=赊销收入净额/平均应收账款余额

  存货周转率=销货成本/平均存货

  45.盈亏分析:又称量本利分析,根据销售量,成本和利润三者之间的相互依赖关系,对企业的盈亏情况的变化进行分析的一种方法。

  46.计划评审技术PERT:是把工程项目当作一个系统,用网络图或表格或矩阵来表示各项具体工作的先后顺序和相互关系,以时间为中心,找出从开工到完成所需时间最长的关键线路,并围绕关键红路对系统进行统筹规划,合理安排以及对各项工作的完成进度进行严密控制,以达到用最少的时间和资源消耗来完成系统预定目标的一种计划与控制方法。

  47.平衡计分卡:由凯普兰和诺顿提出,即单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌,必须用一套平衡的指标体系来要求组织才能使之健康的发展。包括:财务,顾客,内部过程和学习与成长四套指标。

  48.管理审核:是一个工作过程,它以管理学基本原理为评价准则,系统地考查,分析和评价一个组织的管理水平和管理成效,进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。

  49.信息系统:是用于获取,组织,存储,处理和传输信息的系统。